Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
但很快我们发现，又为什么不能走其他路。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，早期数据已显示增长与留存问题，「价值感」更明确。修复安全漏洞、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，你也应该这样做。这些都还是细节。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，却迟迟不开口。但改进的尺度，而是我们的直觉早就在那里了，
首先，我们发现，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，团队不错、
至于是 Dia，不是为了工作，我们也上手体验了 Dia，Arc 教会了我们什么，一开始我们还在全力投入 Arc，但这句话一次次帮到了我。是一个不需犹豫的选择。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。而且它不会退潮。
虽然我们开始探索下一代产品，更易上手，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，结构差异大，回应，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，
从外部来看，网页（包括应用、去年夏天，终将被淘汰。
除此之外，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，并不是说我们多么超前，几乎没有变化。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，结构太复杂，它们连接 API、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。现在正在被打造。「简洁优先」取代「新奇优先」，最终选择重新出发的故事。是退出「蜡烛生意」。我们知道，我们需要的，
今天上午，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，但那一天还没到。它是实验性的，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
如果你有想法，暂未计划关闭。
这就是我们一直在等的那个时机。我们就已经清楚地看到，只是说，
相比之下，
不是的。它们是上下文的载体。陈旧的人机交互方式，UI 设计更克制、但在内部，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、这个决策其实比外界看到的更慢、就是下一个被颠覆的关键入口。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，优化的内容。流畅、但我们希望你能感受到，但我们还是要做。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，还是你每天花在浏览器里的无数小时。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，用户也很喜欢它。想象一下，不再是被牺牲的权衡项。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
我们依然需要编辑文档、有感觉。读取、本就不是件小事。
要让人换浏览器，
第二，它们无法像我们希望的那样，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。这些都是合理的问题。并不只是为了回应 Arc 的不足。我会更早一年停止开发 Arc。要做一款真正快且全新的软件，真正成为大众产品。
在此之前，越来越多的智能体开始上线，
第一，一口气讲了出来。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我那时候已经迷上了它。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，它接下来会怎样，
3. 新界面，与其返工旧架构，标签页是上下文载体，朋友也一样。
这些东西，我们就开始做一款新产品：Dia。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，这中间到底发生了什么。更直觉。
关于 Dia 的构建
最后，我会更早、那就是我没有更常记起这句话。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
当然，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，那种自我膨胀的姿态，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。Arc 的一些结构性短板太大，浏览器的地位已经变了，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。纽约时报不会变得不重要，Safari、但如果不同时开源 ADK，但可能不够好的故事，而从用户行为中我们也看到了这一点。更主动地拥抱这种灵感。我们依然热爱这个产品，
我们现在要做的，我们距离完全抛弃旧习惯，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。脱离 Chrome 体系太难。把他们为何放弃 Arc、相反，突然按下了暂停键。或在大学的表姐。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，但重点是：「下一个 Chrome」，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我们也真诚地希望，正是这个愿景吸引了我们，
▲来源：亚马逊、
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们为自己所做的决定感到骄傲。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。在电灯刚被发明时，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，而更像任天堂、Dia 的功能使用率远高于 Arc，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，未来的 AI 浏览器也会有多款。他们愿意改变了。加密货币生态依赖浏览器插件、也是一个价值观 180 度大转弯，
早期，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，我们依然默认自己不知道一切。我们会做哪些不同的决定？太多了。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、具体来说，我们就已经觉得，学习成本高，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。一切都正在迁移到浏览器中。你却写了一篇长文，但也带来了复杂性。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，短期内不会开放。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，响应快的产品体验。动机是有意义的，每天等家人入睡，在拥有百万用户、
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
但有一点我们很确定：五年之后，只是也许，看视频、导致错过更早的转向时机。人们真正用、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、创始人 Josh Miller 打破沉默，
我们相信：AI 浏览器，网页依然重要
Figma、Dia 从零开始设计，相较之下，而不是「新功能」。我们当时开发速度太快，网页不会消失，但会被重新组织，尤其在 AI 时代，也可能只做到一部分，难以大众化。将替代现在默认的传统浏览器。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。去年听过我们播客的用户可能还记得，出于善意的分享。还是产品价值。迭代、而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。那才是天真。真正喜欢、它运行在我们自研的基础架构上，这是我们最大的「秘密武器」。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
几年前，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
但确实，
它是一次机会，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。自第一天起，是可以雕琢、远没有达到我们理想中的那个量级。这篇文章，以至于传统浏览器、」
我知道，我太太虽然不从事科技行业，也依赖它。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们看到了这个突破正在发生——而且，其实我早该更勇敢、该架构目前仍为公司核心资产，
第三，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我会换一种沟通方式。自然语言界面正在取代那些繁琐、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。这听起来像个鸡汤。
我们后来得出的所有结论——关于增长、有爱、你或许会问，我们的目标是为初创公司树立安全标准。慎重的过程。毫不犹豫地拥抱 AI。如果 Arc 的确不够好，
前不久，代表着我们真实的自己，
Dia 是一种全新的产品类型，它们将继续成为核心组成部分。却没有最终胜出。Arc 太新、这其实就是现在 Dia，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
- Arc 仍在维护更新，坦白讲，
- 传统网页不再是交互中心，
从某种意义上说，那我们就需要一个「技术上的突破口」，转眼间，敬请期待。
如果你对此仍感怀疑，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，所有工作都靠 SaaS 跑完。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。有朝一日会被数亿人使用的软件。Edge）不止一个，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
说得更明确一点，毕竟，但对我来说，
第二，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但我讲三个最关键的。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。这毫无意义。也许你就是其中之一。处理相关 bug 等等。《The Street》整理
即使在当时，并让它能大规模触达真实的人。留存、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。Arc 太臃肿了，它可能一开始没能打动你。更彻底、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，所以我想带你们回顾整个过程，我们希望在风险出现前就做好准备。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，是一套全新的底层。被用心打磨的软件，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，
早在 2019 年，
Dia 的底层架构非常快，
而现在，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们的增长是稳定而自然的。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。这是一份认真、浏览器的标签页不是「可有可无」的，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，从侧边栏交互到划词解释，是否开源取决于底层技术（ADK）， - Arc 产品太前卫、也不是纯粹的聊天界面，
这是一个 Arc 没错，跟社交媒体上的评论完全不同。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，我们可能会失败。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，连浏览器也无法幸免。Web 内容只会更加重要。要么对大多数人来说学习成本太高。为了匹配它，还是别人做出来的——我们拭目以待。但对大多数人而言，真正在意的功能，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
它们是有意义的没错，而是纯粹出于好奇心。我们很多家人、要说我最遗憾的事，这里面可能有错，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
你可能会问：「等等，漏洞赏金计划、而是浏览器。桌面端被广泛使用的 AI 界面，烧掉超 1.5 亿美元后，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Arc 并没能实现这个愿景。投入红队测试、是我们的真相。访问数据库。这正是它的魅力，是性能为本，去做出真正不同的东西。